Жизнь огородника
Назад

Формы и системы оплаты труда на предприятии в 2020 году

Опубликовано: 18.03.2020
Время на чтение: 16 мин
0
1

Повременно-премиальная система оплаты труда: в чём суть этого явления?

Предполагается, что объем заработной платы каждого сотрудника рассчитывают, исходя из нескольких факторов:

  • качество выпущенной продукции;
  • объем изделий;
  • время, затраченное на выполнение своих обязанностей.

Такая схема актуальна для предприятий, у которых невозможно использовать обычные нормированные графики. Тарифные ставки используются и измеряются в часах или днях, месяцах. Уровень квалификации специалиста и время, затраченное на выполнение всех задач – определяющие факторы для результата расчетов.

Повременная форма оплаты труда

На каждом предприятии имеется своя определенная форма оплаты труда. Это обуславливается спецификой производства. Например, в одной компании сотрудникам платят деньги за количество произведенной ими продукции, а в другой – за фактически отработанное время.

Руководитель сам определяет, какая именно форма зарплаты будет у него на производстве. Но тем не менее этот вопрос согласовывается с профсоюзной организацией.Каждый сотрудник, который устраивается на работу, может заранее узнать о своей зарплате. Вид и форма ежемесячных выплат прописывается в трудовом договоре.

В РФ только на 30% предприятий действует повременная зарплата, хотя, например, в США эта цифра перевалила за 70%. А теперь расшифруем само понятие.

Проще говоря, повременная форма оплаты труда – это когда зарплата выплачивается не за количество (объемы) выполненной работы, а за время ее выполнения. То есть оплачиваются часы работы, которые были потрачены на выполнение того или иного задания.

Начисление зарплаты происходит на основании заполненного табеля рабочего времени. Там нормировщик указывает, сколько часов или дней работал сотрудник.

Повременную зарплату платят на производствах, где ценится не количество, а качество работы. Именно той вид зарплаты стимулирует работников постоянно совершенствоваться, поднимать свой уровень квалификации.Повременная форма заработной платы используется в следующих случаях:

  • Если деятельность работника регламентируется определенным ритмом или он трудится на конвейерных линиях;
  • Если работа связана с обслуживанием и ремонтом оборудования;
  • Если качественный показатель работы ценится выше, чем количественный;
  • Когда невозможно определить количественный показатель труда, или данная процедура затруднена или нерациональна;
  • Когда результат труда сотрудника не является главным показателем его работы;
  • Если работник при всем желании не может повлиять на увеличение объемов производимой продукции, из-за низкой производительности оборудования.

Формы и системы оплаты труда на предприятии в 2020 году

Такую зарплату платят чаще всего бухгалтерам, медицинскому персоналу, педагогам, юристам, государственным служащим, руководителям т. д. Например, очень тяжело и бессмысленно высчитывать, как хорошо в этом месяце поработал учитель и сколько информации усвоили ученики.

Повременная зарплата бывает нескольких видов.

Простая повременная зарплата – выплачивается работникам, в обязанности которых входит поддержание функционирования производства. Сотрудник никаким образом не влияет на конечный результат произведенной продукции или оказанной услуги.Работник получает фиксированную заработную плату за отработанное на производстве время. При этом он не может рассчитывать на какие-либо доплаты.

Начисляться зарплата может по периодам. В расчет могут браться часы, дни или месяцы.

Пример. У работника тарифная ставка 60 руб./час, он отработал 50 часов, следовательно его зарплата составит 60*50 = 3000 рублей.

В случае если сотрудник трудится в течение месяца (вырабатывает месячную норму часов) и имеет фиксированный оклад, тогда его зарплата будет соответствовать размеру его оклада.

Достоинством простой повременной зарплаты является ее стабильность, а недостатком – отсутствие мотивации для работника (зарплату получают все одинаково, независимо от результатов работы). Простая повременная зарплата встречается очень редко.

Повременно-премиальная зарплата – это когда работник помимо оклада получает еще доплаты в виде премий за выполнение каких-либо условий. Например, отсутствие срывов в работе, не были допущены аварийные ситуации, перевыполнение плана, изготовление продукции без брака, экономия сырья и энергоресурсов и т. д.

Рассчитывая данный вид оплаты труда, учитываются не только качественные показатели, но и количественные.

Условия выплаты премий и их размер прописываются в трудовом договоре. К премиям можно отнести следующие выплаты: 13-я зарплата, доплаты за выслугу лет, праздничные премии и т. д.

Под основной зарплатой подразумевается оклад либо тарифная ставка, умноженная на количество фактически отработанных часов за месяц.

Формы и системы оплаты труда на предприятии в 2020 году

Размер премии – это какой-то процент от основной зарплаты.

Повременно-премиальная с определенным заданием – на предприятиях, где действует данная форма заработной платы, ежемесячные выплаты сотрудников состоят из оплаты фактически отработанных часов и доплат (в виде премий) за выполнение поставленных задач.

Это разновидность повременно-премиальной зарплаты. При таком виде оплаты труда, руководитель может рассчитывать на гарантированный результат выполнения задания, ведь от этого зависит величина зарплаты сотрудников. А это главный мотиватор на быструю и качественную работу.

Сдельно-повременная зарплата – иногда ее называют смешанной, т. к. она сочетает в себе сдельную и повременную форму зарплаты.

Такую зарплата чаще всего получают люди, деятельность которых связано с торговлей. Например, продавцам, помимо оплаты за фактическое нахождение на рабочем месте, начисляются проценты от реализованной продукции.

Данное условие заинтересовывает работников, и они стремятся поднять уровень продаж.

Каждая из форм заработной платы имеет свои плюсы и минусы. Нельзя однозначно сказать какая из них лучше, а какая хуже. Для каждого предприятия приемлем свой вид зарплаты.

Тем не менее приведем сравнительную характеристику разных видов оплаты труда работников.

Критерии оценки Формы оплаты труда
Сдельная зарплата Повременная зарплата
Где применяется На предприятиях, где производят какую-либо продукцию, или там, где ценятся количественные показатели В сфере обслуживания, услуг, в случае выполнения проектных заказов. Т. е. там, где ценится качество выполняемой работы
Зависимость величины зарплаты от производительности труда Зарплата напрямую зависит от объема выполненных работ. Чем выше производительность труда, тем больше работник заработает Зависимости нет, или она косвенная. Работник получает причитающийся ему оклад, даже если он будет работать вполсилы (если не предусмотрена премия)
Кому выгодно Выгодно для работодателя, ведь он платит только за произведенный продукт Выгодно для работника. Он может не стараться, ведь все равно получит свой оклад
Стабильность заработной платы Нестабильная. Если работник будет отсутствовать на рабочем месте (даже по уважительной причине), то все равно не получит зарплату за пропущенные дни Стабильная, т. е. гарантированная
Наличие мотивации Присутствует. Работники всегда стремятся сделать больше, чтобы получить более высокую зарплату Если премии не предусмотрены, тогда у работника мотивации нет. Ведь он гарантировано получит зарплату
Качество выполняемых работ Зачастую качество желает быть лучшим, т. к. работники стремятся сделать больше, не задумываясь о качестве выполняемой работы Если за качественно выполненную работу работник получает премию, тогда он будет стараться изо всех сил, чтобы получить увеличенную зарплату. Соответственно качество выполняемых работ будет высоким

Исходя из наименования данного варианта расчета платы сотрудникам, напрашивается вывод, что граждане получают суммы за временной промежуток, который они отработали по факту. Использование данной системы указывает на сочетание в себе нескольких механизмов для учета отработанного гражданином времени. Применяется такая оплата преимущество относительно тех профессий, для которых не установлена возможность демонстрации трудового результата в натуре.

Предлагаем ознакомиться  Жалоба на ТСЖ Волга-2 - как и куда написать

В практической деятельности сферы применения данной варианта оплаты труда намного шире. Законодательные акты указывают на то, что у руководства компаний имеется достаточно полномочий для того, чтобы устанавливать собственные сроки оплаты трудовой деятельности и механизмов ее начисления. Однако, не существует четких нормативов, устанавливающих точные границы применения данного метода оплаты. Директорам фирм в ходе установления повременной системы нужно учитывать требования, закрепленные в трудовом законодательстве.

Предусматривается определение отработанного периода, применяемого при установлении рассматриваемой системы. К данной методике оплаты применимы ограничения, которые связываются с рабочим временем. Положения статьи 100 Трудового закона указывают на порядок учета трудового времени. В качестве основного показателя, учитываемого при начислении заработка становится промежуток, отработанный лицом по факту.

Статья 135 ТК РФ устанавливает нормативы определения заработка и допускает возможность регулирования установленных механизмов. Непосредственно в трудовом законодательстве не предусматривается конкретного понятия временного метода расчета. 

Существует несколько разновидностей указанного метода оплаты. 

Таблица 1. Разновидности повременной оплаты труда

Разновидность Описание
Простая Этот вариант является самым легким среди существующих. Он отражает соотношение промежутка, отработанного по факту отдельно взятым сотрудником относительно уровня полученной зарплаты. Расчет суммы происходит на основании установленной тарифной ставки, которая соотносится с периодом, пока лицо исполняло свои обязанности по работе. Эту методику достаточно просто применять для решения нюансов бухучета. Не требуется привлечения других сотрудников финансового отдела.
Премиальная К числу особенностей этого варианта можно отнести то, что устанавливаются факторы, имеющие целью простимулировать лицо. Они направлены на повышение общей величины зарплаты и зависят от того, какой порядок премирования установлен в компании. К примеру, допустимо устанавливать зависимость от соблюдения действующих нормативов или их превышения. Негативных моментов этой системы не предусматривается. 
Сдельная Этот вариант также можно именовать как смешанный тип оплаты. В ней совмещены признаки сдельной и повременной системы. К примеру, этот вариант применим на производстве, когда имеет место простой вынужденного типа. 
Окладная Данная система подразумевает, что устанавливаются не часовые нормативы, а конкретный размер оплаты при условии отработки определенного временного промежутка. Когда человек соблюдает все условия, то оплата производится полностью. Иначе высчитывается заработок в процентном отношении к окладу. 

О правовом регулировании

Статья 129 Трудового кодекса рассказывает о том, какие составные элементы в данном случае входят в зарплату. В том же кодексе статьи 143, 144 посвящены описанию источников по тарификации.

Обязательной индексации заработной платы в случае с государственными учреждениями посвящена статья 134 ТК РФ. При особых условиях размер перечисляемой платы тоже повышают, как говорят статьи 146-149, 152-154.

Наконец, статьи 129 и 135 связаны с премиальными выплатами, которые не входят в число обязанностей руководителя.

Руководство обязано прописывать во внутренних документах систему для оплаты труда, которая применяется в настоящее время.

Формы оплаты труда

  • изготовление конкретного количества предметов; 
  • совершенные операции; 
  • достижение определенного объема на производстве. 

Установление сдельного формата оплаты говорит о том, что у гражданина имеется больший уровень заинтересованности в том, чтобы произвести больше товара. Данный показатель напрямую сказывается на величине вознаграждения за труд. Также отличиями можно назвать: 

  1. Сфера использования. Сдельная применяется только там, где учету подлежит количество произведенного товара или выполненной работы. Повременная нужна, если не удается оценить результат труда в натуре. 
  2. Влияет ли уровень производительности на величину оплаты. Данный показатель сказывается только при установлении в компании сдельной формы расчета оплаты. Количество изготовленных человеком предметов скажется на оплате. 
  3. Выгода от применяемого метода оплаты. Сдельщина несет в себе большие выгоды для руководства компании. Гражданин получит повышенную зарплату, если перевыполняет план. Повременной вариант расчета выгоден для сотрудников. Повременная и сдельная системы оплаты труда
  4. Стабильность выплат за осуществление трудовой деятельности. Независимо от применяемого метода в компании, гарантируется выплата вознаграждения сотрудникам. К примеру, при действии в компании сдельной системы эта сумма имеет зависимости только от количества произведенного товара. Если же используется повременная система, то устанавливается зависимость от количества отработанных часов. 
  5. Мотивация. При сдельщине есть этот показатель. Это связано с тем, что гражданин имеет заинтересованность изготовить как можно больше товара, чтобы ему по итогам месяца была выплачена зарплата в повышенном объеме. Если говорить о повременном варианте, то мотивации нет, если в трудовом соглашении не оговорена возможность выплаты премий. 
  6. Качество выполнения трудовой деятельности. Обе системы предусматривают, что данный показатель оставляет желать лучшего. Причина – при сдельщине человек старается создать как можно больше предметов, соответственно, качество от этого страдает. При повременной системе оплата не имеет связи с уровнем качества осуществляемых работ. 

У работодателя есть возможность совмещать приведенные системы оплаты. 

Система – это совокупность правил оплаты труда. Форма – это одно из этих правил.

Ст. 131 ТК РФ закрепляет две формы, в которых может быть оплачен труд:

  1. Денежная – производится в рублях.
  2. Неденежная – натуральная — выплачивается в любом незапрещенном законом вещественном или невещественном виде. Размер натуральной части не более 15 % от всей зарплаты лица.

При простой повременной СОТ оплачивается время, отработанное в периоде. Периодами могут признаваться: часы, дни, месяцы и вариации этих периодов.

При премиальной – к зарплате за время добавляется премия за качество работы, исчисляемая в % от оклада по ставке. Премия может носить разовый характер или применяться на постоянной основе.

При окладной – работник вправе рассчитывать на ежемесячную зарплату в том размере, как она установлена в трудовом договоре. При достижении определённой квалификации (определяемой субъективно работодателем) оклад может быть повышен.

Тарифная система оплаты труда

Тарификация регулируется законодательно для многих отраслей деятельности. Например, для работников сферы образования установлена индивидуальная тарифная СОТ в соответствии с Постановлением Правительства от 05.08.2008 за № 583.

Выделяют два вида тарифной системы: сдельную и повременную.

  • ФОТ может быть увеличен, если поднимется прибыль компании,
  • Доля зарплаты каждого сотрудника – 10%.

Доля может ранжировать сотрудников по объёму участия в работе либо быть одинаковой для всех.

В трудовом договоре, естественно, пропишут 10 тыс.рублей – зарплата в месяц. Упоминать % нельзя по ТК, да и не очень-то выгодно для фирмы.

После оглашения условий работы можно не устанавливать дополнительного стимулирования, работники сами будут стремиться к увеличению дохода компании. Такая модель применима к небольшим, начинающим компаниям, которые не будут выходить на биржу, но хотят заинтересовать работников, не имея денег на премии.

Отрицательные и положительные стороны

Среди плюсов обычно отмечают:

  • полный контроль проделанной работы;
  • создание дополнительных стимулов для повышения производительности труда;
  • точность расчётов по вознаграждению за труд.

Из недостатков – то, что работник имеет право оспаривать любое решение, связанное с выплатой премиальных. Нужно уделять отдельное внимание всем видам отчетности. И фиксации информации относительно проделанных работ в письменной форме.

Правила премирования

Главное – четко прописать все правила, связанные с премированием. Документальное утверждение этих правил – не менее важный аспект. Локальные документы в обязательном порядке должны содержать следующую информацию:

  • периоды выплаты, разновидности перечислений;
  • список лиц, которым полагаются повышенные выплаты;
  • показатели, при достижении которых работнику становятся доступны дополнительные выплаты.

Обязательно описать основания, по которым размеры премий снижают, либо вообще лишают повышенных перечислений. Отдельно указывают порядок процедуры, согласно которой сотрудник оспаривает принятые решения, когда это необходимо.

Предлагаем ознакомиться  Трава девясил инструкция по применению

Применение повременно-премиальной системы связано с такими особенностями:

  1. Если расчёт ведётся в процентах – учитываются районные коэффициенты.
  2. Фиксированный размер предполагают выплату пропорционально времени, которое было отработано.
  3. Оклад, либо фактический заработок с учётом прибавок – главная опора при проведении расчётов.
  4. Основанием для перечисления премий могут быть результаты как отдельного человека, так и всего отдела.
  5. Периодичность допускает выбор различных периодов – год или квартал, месяц, другие промежутки времени.
  6. Выплаты должны быть регулярными в любом случае.

От приложенных усилий для достижения результата зависит, какими будут премии и когда придут выплаты. Руководство может выбирать разные условия, на основе которых определяются результаты:

  • соответствие продукции и услуг определенному уровню качества;
  • руководители и клиенты не жалуются на работу;
  • сроки не только соблюдают, график идёт с опережением;
  • продажи достигли плановых показателей;
  • перевыполнение плана.

Предметом судебных разбирательств чаще всего становятся вопросы, связанные с уменьшением размера премий, либо их отсутствием. Например – когда работник совершает дисциплинарные проступки, либо компании не удается достичь определенных финансовых показателей.

Поэтому так важно с самого начала полностью разрабатывать условия по премированию. С локальными актами знакомят всех сотрудников, под личную подпись.

МРОТ используется, если зарплата ниже этого показателя. Хотя сотрудник выполняет все условия, связанные с отработкой того или иного времени. № 82 ФЗ от 2000 года полностью описывает, каким должно быть такое вознаграждение.

Сравнительная характеристика повременной и сдельной заработной платы

Основанием начисления заработной платы будут документы, подтверждающие выполнение сотрудников личного производственного плана. Для того, чтобы облегчить подсчёт и минимизировать ошибки необходимо тщательно продумать систему учёта показателей сотрудников.

При прямой — оплата производится за количество единиц выработки по одинаковой цене за каждую.

При прогрессивной – сдельная расценка повышается за каждую единицу сверх плана.

Формы и системы оплаты труда на предприятии в 2020 году

При премиальной – к зарплате, рассчитанной по прямой сдельной системе, добавляется премия за выполнение плана, сжатие сроков, отсутствие брака, экономность расхода материала и т.п.

При косвенной оплачивается труд вспомогательного персонала, размер оплаты установлен в процентах от зарплаты основного работника.

При аккордной зарплата начисляется за комплексное выполнение плана в общем, единица выработки в этом случае роли не играет. Различают:

  • индивидуально-сдельную СОТ – зарплата за достижение собственных показателей;
  • коллективную – зарплата одного человека зависит от успешного достижения поставленных целей всем коллективом. Данная система развивает командный дух в коллективе.

Повременно-премиальная система оплаты труда: в чём суть этого явления?

1. вознаграждения за труд основная (обязательная) часть
2. компенсационных
3. стимулирующих выплат дополнительная часть

Однако стоит учесть, что не все составляющие обязательны к выплате сотруднику.

Заработок за месяц не может быть ниже уровня МРОТ, установленного Правительством, и включает в себя надбавки за сложность работы и особые условия (работы в выходные дни и т.п.). А вот стимулирование остаётся на усмотрение работодателя и начисляется, только если сотрудник качественно выполнил свою работу, по мнению работодателя.

В итоге получается, что понятие оплаты труда шире, чем понятие заработной платы, т.к. представляет собой перечень всех элементов, из которых впоследствии собирается заработная плата конкретного работника.

Каким образом выплачивать заработную плату каждый работодатель решает самостоятельно, учитывая минимальные установления ТК.

Ст. ст. 23 и 132 ТК устанавливают невозможность дискриминации работников при равной квалификации, выработке и качестве работы труда. Это значит, что нельзя устанавливать различную оплату за одинаковый труд.

Соответственно работодатель должен применять единые параметры при назначении заработной платы. Вариация таких параметров представляет собой систему оплаты труда. Она должна базироваться на нормах законов и не ухудшать положение работника по сравнению с ними.

Работодатель в зависимости от характера хозяйственной деятельности с помощью заработной платы может повысить выработку и/или снизить издержки. Для этого надо выбрать рациональные системы оплаты труда.

Существует 3 основных системы, подразделяющиеся на множество видов. Для наглядности все они представлены в таблице ниже.

1. Тарифная система

Повременная

  • простая повременная,
  • повременно-премиальная,
  • окладная.

Сдельная

  • прямая сдельная,
  • сдельно-прогрессивная,
  • сдельно-премиальная,
  • косвенно-сдельная,
  • аккордная индивидуальная,
  • аккордная коллективная.

2. Бестарифная

3. Смешанная

  • система «плавающих» окладов,
  • комиссионная,
  • дилерский механизм.

Чем больше выработка, тем больше оклад. И наоборот. Отличие от тарифной в том, что уменьшается вся зарплата вплоть до МРОТ.

Система плавающих окладов предполагает пересчёт оклада ежемесячно по результатам труда за прошлый период.

При комиссионных расчётах сотрудник может рассчитывать на процент от прибыли фирмы в общем, либо от каждой единицы выработки. Эта СОТ очень часто применяется в страховых компаниях.

Формы и системы оплаты труда на предприятии в 2020 году

Оплата труда в дилерской сети очень близка к оплате по гражданско-правовому договору, однако имеет место и в трудовом праве. Сотрудник обязан реализовать некую массу товаров компании, которую он закупает за собственный счёт. Разница между закупочной ценой и ценой продажи третьим лицам и является заработной платой лица.

В чём суть повремённой системы оплаты? При «повремёнке» размер заработной платы сотрудника зависит от фактически отработанного им времени, но только при условии эффективного выполнения всех возложенных на него функций. Для того, чтобы компания могла начислять персоналу зарплату именно по этому принципу, она должно соблюдать ряд определенных условий, таких как:

  • контроль за временем, реально отработанным каждым человеком;
  • присуждение тарифных разрядов и квалификации сотрудникам по результатам их образования и опыта работы;
  • определение размера окладов, исходя из выполняемых функций.

Расшифровываем понятие. Повремённая оплата – это такой вид заработной платы, который получает тот или иной сотрудник, обладающий определенной квалификацией за время, отработанное им реально.

Внимание! Повремённая оплата может применяться как по отношению к основному персоналу, так и к временным сотрудникам и совместителям.

В свою очередь «повремёнка» может быть нескольких видов: простая, смешанная, с нормированным заданием и повремённо-премиальная.

Всего есть несколько видов повремённой оплаты:

  1. Простая. Это оклад сотрудника в чистом виде за время, отработанное им де-факто. Основа здесь – тарифная ставка. Для подсчета простой «повремёнки» можно брать разные периоды: часы, дни, недели или месяц.
  2. Повременно-премиальная оплата с нормированным заданием. Такой способ оплаты включает в себя нюансы как «повремёнки», так и сдельной оплаты. Благодаря этой форме выплат работники могут не сомневаться в том, что конкретными заданиями будут обеспечены как они сами, на своих отдельных рабочих местах, так и структурный отдел в целом. Таким образом, достигается сразу несколько целей: более высокое качество готовой продукции, экономия материальных ресурсов, а также коллективный, а значит более плодотворный труд. В конечном итоге, зарплата сотрудников включает в себя как «повремёнку» за достоверно отработанное время, так и добавку за результат, то есть выполнение поставленного плана.
  3. Повремённо-премиальная система. Здесь помимо простой «повремёнки» руководитель может назначить сотруднику премию. Размер премий определяется индивидуально, в зависимости от качественных и количественных показателей труда. Для сотрудников такой способ оплаты довольно часто является прекрасным мотиватором, поскольку если премии экономически обоснованы и достойны, то работники трудятся с утроенной энергией.
  4. Смешанная система. Она состоит из элементов «повремёнки» и сдельной оплаты. Здесь коротко стоит пояснить, что такое «сдельная» система. Смысл её заключается в том, что выплаты производятся работнику за конкретное количество произведенных в определенный период времени товаров или реализованных услуг. Как правило, такой способ оплаты применяют, когда количество изготовленной продукции или оказанных услуг можно измерить в единицах. Иными словами, чем выше объем проделанной работы, тем выше заработная плата. Собственно, главный плюс «сделки» и заключается в том, что зарплата напрямую зависит от конечных итогов выполненных работ. Поэтому при сделке для повышения эффективности труда работодателю не нужно прилагать особых усилий, поскольку включается «самомотиватор» сотрудников. Правда, есть у сдельной оплаты и недостатки: в погоне за количеством работники часто жертвуют качеством, к тому же в случае каких-либо производственных проблем, например, поломки оборудования, никаких компенсационных выплат сотрудники не получают.
Предлагаем ознакомиться  Материальная ответственность водителя скорой помощи

Несмотря на то, что плюсы «повремёнки» во многих случаях более чем очевидны, имеет она и определённые минусы.

К примеру, поскольку объем выполненных работ особого значения не имеет, то нет и мотивации к более высокой производительности труда, то есть сотрудники в некоторых случаях могут просто «просиживать штаны» на работе.

Во избежание этого многим работодателям приходится уделять повышенное внимание контролю за объёмом выпускаемой продукции, а также нести убытки из-за нестабильной производительности.

  • вести табельный учет времени, фактически проведённого сотрудниками на своем рабочем месте;
  • разрабатывать и применять нормативы и поддерживать условия для обеспечения более высокой производительности труда;
  • провести тарификацию всех работников, находящихся на «повремёнке».

Для грамотного расчёта повремённой оплаты труда бухгалтерам следует пользоваться такими документами, как табель учёта отработанного времени и начисления зарплаты и личная карточка работника с прописанной в нём тарифной ставкой и размером полагающихся ему дополнительных выплат.

Также довольно часто работодатели используют «повремёнку» по отношению к отдельным категориям высококвалифицированных специалистов, таких как инженеры, врачи, адвокаты и т.п.

Таким образом, повременная система оплаты труда, несмотря на некоторые ее недостатки, для многих работодателей является наиболее предпочтительной. Она позволяет экономить фонд заработной платы, удерживать сотрудников от перехода в другие компании и при этом обеспечивать довольно высокое качество производимых работ.

Формы и системы оплаты труда на предприятии в 2020 году

Регламентирующие внутренние документы представлены следующими позициями:

  • коллективный трудовой договор;
  • соглашение, подписанное с профсоюзами, и так далее.

В индивидуальных соглашениях с каждым из подчиненных тоже подробно прописывают все условия, связанные с оплатой труда.

Обязательно указание ставки в виде коэффициента, определенной суммы.

  1. Фиксированная форма ежемесячной оплаты труда.Особенности повременно-премиальной системы оплаты труда при окладе
  2. Для получения премии каждый сотрудник должен отработать часы, количество которых указано в первоначальном договоре.
  3. Количество отработанных дней не влияет на итоговую сумму. Зарплату получают после выполнения конкретного объема работ, даже если норма по часам перевыполнена.
  4. При уходе в отпуска и на больничный положенные суммы могут меняться и корректироваться. Пропуск без уважительной причины тоже становится распространенным основанием для таких корректировок. Выплаты производятся не по тарифам, а по действующему окладу.

Низкий уровень эффективности приводит к тому, что подобные системы встречаются редко. Но на некоторых предприятиях встречается и окладная система оплаты труда.

Сначала определяются с разновидностью начислений, потом принимают окончательные решения. Работодатель должен сам решить, какой вариант лучше подходит в той или иной ситуации. Главное – чтобы вознаграждение не было слишком низким.

  • когда важнее не общее количество произведенных товаров, а качество;
  • при использовании конвейерных типов производства;
  • если организованы технические работы производственного значения;
  • необходимо создать дополнительные стимулы для повышения квалификации;
  • нужно установить в организации рабочую дисциплину;
  • повышение мотивации у сотрудников.

Эффективность чаще изучают и оценивают в зависимости от того, как складываются текущие обстоятельства.

Когда человека принимают на работу, у руководства компании возникает необходимость оформлять трудовой договор. Условия работы подлежат отражению в этом акте. Документ подлежит формированию в двух экземплярах. Обязательному отражению подлежит величина оклада и тариф, применяемый при начислении заработка.

Что такое повременно-премиальная система оплаты труда

Когда используется данная система оплаты, установлено требование о том, что величина оплаты не может составлять менее прожиточного минимума. В настоящее время МРОТ на территории России равняется 11300 рублей. 

В ситуации, когда отдельно взятый регион страны устанавливает свое значение МРОТ, то при установлении заработной платы требуется опираться на это значение. Главное условие – чтобы МРОТ составлял не менее федерального показателя. 

  • стабильность в выплатах (граждане уверены, что получат средства в полной даже если сломается аппаратура и т.д.); Плюсы и минусы простой повременной системы оплаты труда
  • минимальный уровень текучести кадров (согласно данным статистики работники при установлении данной системы оплаты намного реже увольняются); 
  • эффективность, если имеются сложности в процессе нормирования труда; 
  • нет мотивации негативного типа; 
  • довольно прости вести кадровую политику и учитывать время, отработанное сотрудниками. 

Сдельно-премиальная система: какие ее виды могут применяться?

Предполагается, что вознаграждения зависят не только фактически проработанного времени или объема. Имеют значение и высокое качество проделанных действий, переработка.

Это удобный вариант. Он идеален для любой фабрики и производственного предприятия. В целом можно выделить две категории схем, согласно которым реализуется такая система:

  1. Фактически произведенная норма за месяц.
  2. Оплата за каждую выполненную работу, либо за товар поштучно.

Но не каждый руководитель быстро соглашается с переходом на подобные варианты. И у сомнений есть свои основания:

  1. Подобные переходы всегда нужно согласовывать с вышестоящими лицами. Это касается владельцев компании, государственных контролирующих органов, и так далее.
  2. Необходимость не только менять всю документацию, но и согласовывать её потом с разными заинтересованными сторонами.
  3. Систему подсчета зарплаты разрабатывают отдельно, а потом тратят время на то, чтобы усовершенствовать её. Отдельно устанавливаются штрафные санкции и тарифные единицы.
  4. Тратится много времени на то, чтобы посчитать зарплату для каждого из подчиненных. Система в целом тоже редактируется.
  5. Часто при переходе требуется нанимать дополнительных сотрудников. Например – бухгалтеров.

Подробнее о судебных спорах

Обычно споры связаны с начислением премии или её отсутствием. Дополнительные вопросы вызывают размеры доплат – часто они оказываются меньших размеров по сравнению с ожиданиями гражданина.

Обычно отсутствие премии связано с определенными лицами. И основывается на причинах, которые подробно описаны в одном из разделов соответствующих внутренних нормативных актов. Пример причины – увольнение в отчетном периоде, дисциплинарные проступки.

Иногда лишение премии связано с решением от руководства. Руководители будут чаще побеждать в спорах с сотрудниками, если соблюдают следующие рекомендации:

  1. Ознакомление сотрудников с документами, на основании которых от выплаты премии решено отказаться.
  2. Обязательное письменное оформление всех решений, на которое у работодателя есть право в таких ситуациях.
  3. При распределении премиальных необходимо соблюдать все правила, связанные с этим явлением.
  4. Закрепление основных условий премирования во внутренних нормативных актах.
  5. Сотрудники должны сами изучить все указанные нормативные акты.
  6. Тщательная проработка всех условий.

Плюсы и минусы повременно-премиальной системы оплаты труда

Но даже при наличии причин лишение премии с большой вероятностью признают незаконным при наличии следующих условий:

  • отсутствует свидетельство того, что сотрудник ознакомлен с распоряжением руководства;
  • нет самого распорядительного документа;
  • неправильное применение алгоритма при снижении премии;
  • оформление документов с нарушением общих порядков.

Только соблюдение всех требований законодательства гарантирует отсутствие претензий к работодателю при выполнении его обязанностей.

Если труд оценивается оплатой от оклада – применение повременно-премиальной системы станет актуальным решением для предприятия.Для него характерно наличие премий, перечисление которых становится регулярным. Главное – предварительно оформить внутренний нормативный акт, закрепляющий основные правила в этом направлении. Тогда работодателю будет проще отстаивать собственные интересы при появлении споров с сотрудниками.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl Enter, чтобы сообщить нам.

, , , , ,
Поделиться
Похожие записи
Комментарии:
Комментариев еще нет. Будь первым!
Имя
Укажите своё имя и фамилию
E-mail
Без СПАМа, обещаем
Текст сообщения
Adblock detector